+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Принцип пирамиды минто

Принцип пирамиды минто

В жизни все мы сталкиваемся с необходимостью донесения собственных мыслей и идей, результатов рассуждений до других людей. Мы общаемся устно, по телефону, пишем короткие записки и деловые документы и при этом хотим излагать свои идеи так, чтобы собеседник нас понял сразу и однозначно. В деловой среде более всего используется письменная коммуникация: мы готовим письма и аналитические записки, презентации и отчеты и не всегда имеем возможность присутствовать при прочтении документов собеседником и дать необходимые пояснения. Барбара говорит, что если читателя не контролировать и не предлагать ему заранее продуманную структуру изложения своих мыслей, он будет вынужден придумать ее сам.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Часто ли вам удается склонить собеседника на свою сторону? Или убедить аудиторию в своей правоте во время доклада?

Пирамида Минто – лучший способ научиться убеждать

Существует ли универсальный и простой способ точного изложения информации, чтобы ее суть была ясна с самого начала? Можно ли совокупность проблем и задач увязать в логическую цепочку, после составления которой останется только действовать? Барбара Минто утверждает, что может помочь каждому в трудном деле составления деловой записки, доклада, письма, сообщения и любого другого личного или делового документа. Универсальность принципа пирамиды позволяет использовать такой метод для изложения практически любой информации.

Очень многие в своей практике сталкиваются с проблемой оформления деловой документации. Сложные конструкции, непонятные термины подчас мешают разобраться в проблеме.

А между тем, существуют довольно простые принципы оформления любых бумаг. Ее курс прослушали около десяти тысяч сотрудников консалтинговых фирм и компаний разных стран.

Книга состоит из четырех частей: в первой объясняется принцип пирамиды и методы его использования. Здесь же можно освоить ценную технику составления простых документов. Во второй части писательница рассказывает, как проверить эффективность и правильность построения своего сообщения. В четвертой обсуждаются приемы применения принципа пирамиды в устных выступлениях.

Остановимся на самых ценных выводах. Каждый день люди сталкиваются с большим количеством информации, которую нужно преобразовать, трансформировать, упростить, не упустив главного. При оформлении докладов и отчетов миллионы управленцев, менеджеров и научных работников не могут понять, как выстроить связную и убедительную речь. Оказывается, особенности человеческого мышления таковы, что лучше всего воспринимаются факты, оформленные в виде пирамиды.

Логические цепочки в таком документе выстраиваются в трех направлениях: в стороны, вверх и вниз. Также Барбара Минто, исследовав особенности восприятия индивида, пришла к выводу, что человеческое мышление основано на образах. Поэтому при написании любого документа необходимо найти весомый, зримый, чувственный образ, от которого отталкиваться [1].

Можно удерживать в кратковременной памяти ограниченное число таких идей-образов — всего семь плюс-минус два. Значит, магическое число семь должно лежать в основе любой информации. Автор книги считает, что в начале любого текста должна стоять обобщающая категория, утверждение, как пирамидион, - главный камень во главе пирамиды.

Вниз от него спускаются причинно-следственные цепочки связей. Таковы стандартные способы передачи информации. Чтобы лучше понять информацию, читатель непроизвольно разбивает ее на соподчиненные блоки, группируя идеи по принципу пирамиды. Человек, который сталкивается более чем с четырьмя или пятью предметами, для их запоминания пытается разбить их на логические группы. Все интеллектуальные процессы базируются на обобщении. Поэтому можно считать, что информация, хранящаяся в голове, представляет собой огромную сеть взаимосвязанных пирамид, имеющих нечто общее.

Этот спуск идей вниз должен быть основан на логике. Нужно давать вначале главное утверждение, а от него выстраивать логическую цепочку. Необходимо лишь разложить весь хаос информации на понятные группы с обобщающим образом во главе. Идти от простого и главного к сложному и частному. На выработку этого навыка могут потребоваться годы. Барбара Минто приводит в качестве примера стандартный поход в супермаркет. Супружеская пара для похода в супермаркет составляет список, пользуясь принципом пирамиды.

Но как подать информацию? Лишь основываясь на системе понятий того, к кому обращена речь. Проще говоря, доклад должен быть передан в комфортной для собеседника форме и понятен ему. Нельзя использовать нарочито сложные и двусмысленные фразы — это повлечет за собой сложности в их восприятии. Подход Барбары Минто хорош своей универсальностью, простотой и логичностью. Использовав ее схемы и ознакомившись с пояснениями, вы не будете жалеть о потраченном времени. А доклады, выступления и письменная документация обретут долгожданную убедительность и красоту построения фактов и схем.

Минто Б. Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления. Ameet Ranadive. The Pyramid Principle. Вы держитесь здесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья!

Любой нормальный человек делает это спокойно, не напрягаясь. Пособие для дебилов. Наступила эра дегенератов? Управление кадрами - искусство так быстро "натянуть" работника, чтобы он принял разогрев от натяжения за тепло гнёздышка.

Вы любите торговаться? Не огорчайтесь, большинство хомо сапиенсов тоже. И всё же это неизбежно. Вы можете уйти или заплатить больше, но это не уберёт из вашей жизни других людей с их мотивами и желаниями, вовсе не обязательно совпадающими с вашими. А дело-то с ними приходится иметь, ведь ваша жизнь от них зависит.

Человек - общественное животное, увы. Потому без переговоров - никуда. Когда мне в руки попала эта книжка, мне машинально свело челюсть - так неприятно даже представить себе этот процесс. Но никуда не денешься, пришлось взять и прочитать. Книга вышла в году и уже издана на русском.

Как видно, годный, необходимый материал. Задним числом отмечу - с оговорками. Можете найти её в интернете и прочитать сами. Она невелика, идёт легко и наполнена детективными сюжетами. Главный мотив автора - показать, что при переговорах важен эмоциональный контакт.

Нужно влезть в душу партнёра, понять, чем он дышит и ненавязчиво начать манипулировать им, используя современные достижения психологии. Полностью добиться своих целей и при этом создать у партнёра впечатление, что и он кое-что приобрёл. Главное при этом - не концентрироваться на деловых деталях, а влезть в душу собеседника, как это делает психотерапевт.

Сказывается опыт автора, начавшего карьеру на телефонной линии психологической помощи потенциальным самоубийцам и продолжившего её, общаясь с фриками и бандитами, захвативших заложников. В процессе оказалось, что то, что работает с психами, работает и с нормальными людьми. Новый подход диктует новые методы. Не нужно бомбардировать собеседника аргументами Необходимо сопереживать ему. Переговоры - это всегда стресс. Хорошо это делать голосом ночного радиоведущего.

Не спешите. Для этого вы должны прежде всего успокоиться сами. Обеспечьте контакт тем, что повторяйте то, что говорит вам собеседник. Можете даже попытаться отзеркалить его позу. Однако работа переговорщика - не только тупое обезьянье отзеркаливание.

Это тяжёлый интеллектуальный труд. В процессе переговоров нужно догадаться, что на самом деле нужно вашему партнёру. При этом этого порой явно не знает он сам! По крайней мере не может выразить словами. Придите ему на помощь, сформулируйте его требование кратко и ёмко, используя при этом ненавязчивые слова типа "похоже на то, что И он расцветёт. Или не расцветёт. Постарайтесь найти, где собака зарыта, и кратко резюмировать, чтобы он ответил вам "Это так!

Или не ваш, если ответит "Вы правы Идём дальше. Автор рекомендует не действовать подобно навязчивому телефонному маркетингу, который изо всех сил пытается выдавить из вас "да". Когда человек говорит "да" - он часто неискренен. Гораздо искреннее он говорит "нет". При этом он ощущает некую силу, чувствует себя в безопасности.

Используйте это. Сформулируйте свой вопрос, чтобы вам выгодно было услышать отрицательный ответ. Например, спросите человека, не желающего продолжать сотрудничество: "Вы отказались от этого проекта? В начале книги создаётся впечатление, что её пишет Дейл Карнеги.

Принципы Пирамиды Минто 📧 — Золотые Правила Делового Письма и Коммуникации

Часто ли вам удается склонить собеседника на свою сторону? Или убедить аудиторию в своей правоте во время доклада? У многих людей с этим возникают проблемы. Пирамида Минто поможет их решить. Это отличный способ построения речи или написания письма, позволяющий донести главную мысль в считанные минуты.

Пирамида Минто — метод создания делового письма, доклада или статьи. Он предусматривает не только изложение информации. Текст строится так, чтобы читатель или слушатель с самого начала уловил главную мысль.

Создатель пирамиды — Барбара Минто. В McKinsey Барбара проработала более 20 лет. Часть оформленных сделок были успешными. Но были и те, которые не состоялись. Минто решила выяснить, почему так случилось. Ей было интересно, в чем причины неудач и можно ли от них избавиться. В ходе исследований стало понятно, что проблема не в сотрудниках компании, как казалось раньше.

Исход переговоров напрямую зависит от того, как клиент получает информацию. В попытках что-то изменить Барбара Минто разработала довольно интересную систему преподнесения информации. Она состоит из нескольких уровней:. Каждый последующий уровень раскрывает информацию, изложенную на предыдущем.

Однако стоит следить, чтобы мысли не противоречили друг другу, четко просматривалась их взаимосвязь. Для этого нужно сделать так, чтобы они шли в какой-либо последовательности. Их всего В пирамиде Минто можно сделать много уровней. Но помните, что человеческий мозг способен обрабатывать ограниченное количество информации.

В какой-то момент собеседник или слушатель просто утратит концентрацию. Ввиду этого рекомендуется составлять уровня максимум. Первый считается более эффективным. Второй подойдет в том случае, если не удается сосредоточиться, вы не знаете, с чего начать.

Здесь придется определиться сначала с мелкими деталями. И только потом идти к главной мысли. Итак, как заполнять пирамиду? Есть ряд правил и принципов. В этой части пирамиды Минто находится ответ на заданные в первом пункте вопросы.

По мнению Барбары, второй уровень — это главное утверждение. Аргументировать его вы будете позже. С помощью ответов вы сможете аргументировать главное утверждение из второго уровня.

Аргументы должны быть тесно связаны друг с другом. Такой метод построения пирамиды Минто подойдет в том случае, когда есть полная информация, касающаяся обсуждаемого вопроса, и несколько идей.

Но вам сложно собрать их в единое целое. По желанию план речи или текст можно сразу оформлять в виде пирамиды. Так будет проще сориентироваться. Пирамида Минто — простая, но эффективная техника по составлению аргументированной речи или письма.

Разбейте текст на несколько частей. А дальше обосновывайте свои слова до тех пор, пока у слушателя не останется вопросов. Применяйте пирамиду во всех сферах жизни. Вы увидите, насколько просто убеждать человека в своей правоте или доносить до него важную информацию. Проверьте ваш почтовый ящик или спам, чтобы подтвердить свою подписку. Подписывайтесь на наш канал в Telegram. Не пропустите самые интересные статьи. Пирамида Минто — лучший способ научиться убеждать Содержание 1 Принципы пирамиды Минто 2 Как строить пирамиду Минто 2.

На этом уровне пирамиды Минто введите слушателя или читателя в курс дела. Четко определите идею, используя при этом факты и данные, которые человек знает. Затем красочно обрисуйте ситуацию. После этого у слушателя не должно оставаться дополнительных вопросов. Предложите свои варианты решения проблемы.

Чтобы исправить ситуацию, запишите мысли, которые хотите сказать. После найдите между ними связи, разделите по группам. Останется только сделать вывод.

Он и будет вершиной пирамиды. Яна Карпова. Автор статей по саморазвитию и психологии отношений. Оценка статьи:. Подпишитесь на нашу рассылку. Подпишитесь на наш Telegram-канал.

Читать онлайн «Принцип пирамиды Минто»

Это модель построения эффективного письма или общения. Основой этой модели является структурирование аргументов и тезисов, которые содержатся в вашем сообщении.

Люди воспринимают информацию очень избирательно. Если вы не поможете им, правильно структурировав свою речь или письмо - они либо не поймут вас, либо поймут неправильно. Структурируйте вашу речь: cоставьте список основных пунктов или тезисов, выявите отношения между этими пунктами, сделайте выводы. После этого составьте сообщение: ситуация. И как часто вы переставали читать сообщение, потому что оно слишком длинное? Многие люди пишут плохо.

Они пишут длинные и непонятные сообщения. И да, иногда это не только про письмо, но и про живое общение. Вам не обязательно быть одним из них! Барбара Минто объясняет, что писатели должны организовывать мысли в форме пирамиды, которая дает структуру идеям. Эта техника облегчает понимание смысла читателями. Объединяя идеи в пирамиду, писатели делают серьезную работу, чтобы выяснить смысл и сделать выводы, и только затем писать, выдвигая основные идеи на первое место. Такие тексты и сообщения воспринимаются проще — человеку не нужно додумывать и самостоятельно структурировать то, что вы пытаетесь донести.

Контроль последовательности, в которой вы представляете свои идеи, является наиболее важным процессом, необходимым для понятного письма. Вот интересный факт: ваш читатель может воспринимать только одно предложение за раз. Поэтому вы должны тщательно продумать, как представить идеи в логической последовательности. Для этого необходимо отделить процесс мышления от процесса письма. Представьте, что вы сидите за столом и получаете следующее электронное письмо от одного из членов вашей команды:.

Я понял, что мне не хватает информации. У Димы есть цифры, которые мне нужны, но он не вернется в офис до понедельника. Кроме того, я бы хотел получить отзыв Анны о её опросе клиентов в фокус—группе, а ее отзыв будет доступен к среде на следующей неделе. Мне нужно получить все данные и начать работу, поэтому я подготовлю отчет не позднее четверга на следующей неделе. Это нормально для вас? Член вашей команды использовал процесс написания электронного письма как способ продумать то, что он пытается сказать.

Вы должны прочитать до конца, чтобы понять основной смысл сообщения — отчет не будет доступен до следующего четверга. Если бы он нашел время, чтобы обдумать это, электронная почта могла бы выглядеть следующим образом:.

Главное сообщение визуально представлено вершиной пирамиды, а ключевые моменты и детали, которые следуют, образуют середину и основание пирамиды. То есть используя принцип пирамиды Минто мы сначала говорим о том, что важно, а потом раскрываем нашу мысль — настолько, насколько это необходимо. Для того, чтобы добиться этого, может понадобиться время, но это нужно сделать — это лучше, чем размышлять уже непосредственно в письме, уводя читателя от тех мыслей, которые вам нужно ему донести.

Хорошее вступление делает больше, чем просто завоевывает и удерживает интерес читателя. Оно влияет на его восприятие. Вот пример структурированного введения, который можно было бы использовать, если бы кто—то делился идеями по предложению клиента с коллегой:.

Начав с ситуации, вы создаете контекст для всего последующего. Вы также получаете кредит доверия, поскольку читатель распознает, что вы говорите — правда. Вопрос не обязательно должен быть написан, он иногда подразумевается. Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно. Структурирование идей как ключевой принцип. Планирование по принципу пирамиды Минто.

Представление идеи по правилу пирамиды Минто. Что такое пирамида Минто Это модель построения эффективного письма или общения. Зачем нужна пирамида Минто Люди воспринимают информацию очень избирательно. Как использовать пирамиду Минто Структурируйте вашу речь: cоставьте список основных пунктов или тезисов, выявите отношения между этими пунктами, сделайте выводы. Получите доступ к нашему Google-диску. Получить на почту. Более обучающих видео о новых моделях управления. Подписаться на YouTube.

Получить доступ. Получите таблицу расчета юнит—экономики и долей стартапа, а также базу Excel—таблиц для продактов. Цели общения — что нужно сделать до использования пирамиды Минто. Деловое общение — как презентовать и использовать пирамиду Минто в бизнесе. Деловой этикет — что важно знать при использовании золотых правил Барбары Минто. Обсуждение — что такое "принцип пирамиды Минто". Главная База знаний Пирамида Минто. На YouTube. Перейти на YouTube.

В жизни все мы сталкиваемся с необходимостью донесения собственных мыслей и идей, результатов рассуждений до других людей. Мы общаемся устно, по телефону, пишем короткие записки и деловые документы и при этом хотим излагать свои идеи так, чтобы собеседник нас понял сразу и однозначно. В деловой среде более всего используется письменная коммуникация: мы готовим письма и аналитические записки, презентации и отчеты и не всегда имеем возможность присутствовать при прочтении документов собеседником и дать необходимые пояснения.

Барбара говорит, что если читателя не контролировать и не предлагать ему заранее продуманную структуру изложения своих мыслей, он будет вынужден придумать ее сам. И именно в этой воображаемой структуре ваш читатель будет располагать и выстраивать поступающие к нему идеи, объединять их в группы.

Что у него получится — совершенно непонятно, и велика вероятность, что и вы, и ваш собеседник напрасно потратите время. Для упорядочения своих идей Барбара Минто предлагает использовать пирамиду.

На верхнем уровне пирамиды располагается ваша ключевая мысль, заключение, а на следующих уровнях пирамиды главная мысль находит свое обоснование. Да, именно так. Барбара рекомендует начинать документ с ключевой идеи, а не держать читателя в неведении до самого окончания цепочки рассуждений, до конца документа. Существует два основных подхода к строительству пирамиды: сверху-вниз и снизу вверх.

Заполните верхний блок пирамиды, ответив на вопросы:. Сформулируйте и уточните вопрос для вступления. Определите линию ключевых утверждений. Структурируйте поддерживающие соображения. Недавно по этому принципу структурировал ключевые идеи одной презентации. Вот что получилось:. Отдельный раздел книги посвящен различиям в индуктивном и дедуктивном способах выстраивания логических взаимосвязей, а также рекомендациям по тому, когда целесообразно применять каждый из данных способов.

Все рекомендации описывать здесь не буду, а суть способов легко понять из картинки:. Мне показались идеи книги очень здравыми. По роду деятельности мне часто нужно готовить презентации и другие бизнес-документы и на прошлой неделе я опробовал принцип пирамиды Минто при подготовке презентации — и остался очень доволен результатом.

Как же готовить документы, чтобы они были ясны и понятны читателю? Принцип пирамиды Минто Барбара говорит, что если читателя не контролировать и не предлагать ему заранее продуманную структуру изложения своих мыслей, он будет вынужден придумать ее сам.

Строительство пирамиды необходимо начинать с введения Структура введения состоит из следующих разделов: Ситуация. Заполните верхний блок пирамиды, ответив на вопросы: Что именно вы обсуждаете? На какой вопрос о теме объекте , стоящий перед читателем, вы отвечаете? Каков ваш ответ?

Сформулируйте и уточните вопрос для вступления Какова ситуация? Что за трудности? Сформулированы ли вопрос и ответ на него? Определите линию ключевых утверждений Какой новый вопрос порождается вышестоящим ответом? Индуктивно или дедуктивно будем отвечать на него?

Если индуктивно — каково объединяющее существительное во множественном числе? Структурируйте поддерживающие соображения Недавно по этому принципу структурировал ключевые идеи одной презентации. Продумайте, как они связаны друг с другом. Выведите заключения из идей и связей. Рекомендации строителям пирамиды: Когда вы подбираете слова для заголовков и оглавлений, старай-тесь отразить существенные идеи, а не общие категории или этапы осмысления Старайтесь начинать строительство пирамиды сверху Используйте описание ситуации как начало процесса обдумывания введения Не забывайте обосновать вступление Всегда включайте информацию о возникновении ситуации во введение Информация во введении должна быть только такой, которую читатель считает истинной Обязательно обосновывать каждое положение ключевой линии.

Утверждения надо обосновывать до тех пор, пока не перестанут возникать новые вопросы Выстраивайте мостики между структурными единицами текста. Заголовки должны отражать последовательность рассуждений и включать основные идеи. Отслеживайте структуру идей в группах, используя: временную последовательность структурный порядок. Пример: говорим, что у компании 3 проблемы в такой-то области. Рекомендую к прочтению. Похожие записи: Дэн Роэм.

Отображение текста в 2 колонки. Выравнивание по ширине.

Оставить заявку. Давайте решим вашу задачу. Выберите, чем мы можем помочь. Выберите, чем вам помочь Провести корпоративный тренинг Записаться на открытое обучение Подписаться на рассылку Записаться на онлайн-курс Разработать презентацию, выступление, видео, сайт Сделать шаблон или стандарт презентации. Как построить аргументацию: принцип пирамиды Минто.

Яков Чайкин, 30 декабря О чём это мы? Принципы пирамиды Минто. Когда объясняешь важную тему, бывает сложно вовремя подобрать слова. Главная мысль. Первый уровень аргументов. Другие уровни аргументов.

Хочу поговорить про наш подъезд. Андрей продолжает нагнетать:. Как нам защититься? Андрей предлагает третий альтернативный вариант:. Вместе они связаны единой структурой целого района. Помните, как раньше было чисто?

Год назад стали понемногу портить лифт, потом стены расписывать. Сейчас уже колёса крадут. Понимаете, что это значит? Напоследок советуем запомнить пять простых шагов, которые помогут построить пирамиду вашего выступления: Определите главную мысль.

Последовательно излагайте всё, что доказывает главную мысль. Каждый месяц отправляем новые программы, статьи и видео. Без спама. Получать пользу. Давайте дружить в соцсетях.

Пользовательское соглашение , политика конфиденциальности , договор оферты и правила использования контента. Посмотрите варианты обучения. Изучите бесплат- ную базу знаний. Получайте полезные материалы на почту. Лучшие примеры. Узнайте о нас больше. Итоги Участвуйте в онлайн- курсе откуда угодно. Закажите обучение в компании. Приходите на очный тренинг в Москве. Ответы на вопросы.

Как создавать деловые документы и структурировать собственные идеи. Принцип пирамиды Минто.

Существует ли универсальный и простой способ точного изложения информации, чтобы ее суть была ясна с самого начала? Можно ли совокупность проблем и задач увязать в логическую цепочку, после составления которой останется только действовать? Барбара Минто утверждает, что может помочь каждому в трудном деле составления деловой записки, доклада, письма, сообщения и любого другого личного или делового документа. Универсальность принципа пирамиды позволяет использовать такой метод для изложения практически любой информации.

Представьте себе, что существуют некие секретные принципы коммуникаций , используя которые вы обречены на успех. Вам удается доносить до клиента, партнера, начальника, супруга, своего ребенка, оппонента, соседа… да любого человека информацию так, что он подписывает договор, совершает покупку, поднимает вам зарплату или дает новую должность, соглашается на все ваши условия и так далее, в общем, вы получаете желаемый результат. Возможно ли такое?

"Принцип пирамиды Минто": 12 золотых правил. Суть метода и отзывы

Оказывается, правильно излагать свои мысли совсем не сложно. Можно стать настоящим гуру коммуникации. Достаточно следовать простым основам, которые разработала обычная женщина. Структурное мышление - залог грамотности специалистов и основа будущего в писательстве. Принцип пирамиды Минто помогает выстроить свой стиль и всегда получать желаемую реакцию от партнеров, клиентов, коллег и семьи. Выполняя принцип пирамиды Барбары Минто, любой человек обречен на успех. До того как появился принцип Барбары Минто, эта женщина окончила Гарвардский Университет. Ею была получена высокая степень образования - магистр делового администрирования.

Пирамида Минто. Принципы

Оставить заявку. Давайте решим вашу задачу. Выберите, чем мы можем помочь. Выберите, чем вам помочь Провести корпоративный тренинг Записаться на открытое обучение Подписаться на рассылку Записаться на онлайн-курс Разработать презентацию, выступление, видео, сайт Сделать шаблон или стандарт презентации. Как построить аргументацию: принцип пирамиды Минто.

Принцип пирамиды Минто помогает выстроить свой стиль и всегда получать желаемую реакцию от партнеров, клиентов, коллег и семьи. Выполняя принцип пирамиды Барбары Минто, любой человек обречен на успех. Барбара Минто. Биографическая справка. До того как появился принцип Барбары Минто, эта женщина окончила Гарвардский Университет. Ею была получена высокая степень образования - магистр делового администрирования.

Пирамида Минто: техника написания текста для распространения на сторонних площадках

Это модель построения эффективного письма или общения. Основой этой модели является структурирование аргументов и тезисов, которые содержатся в вашем сообщении. Люди воспринимают информацию очень избирательно.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Родион

    В смысле хотят нам помочь? Прописка нужна не нам, а госпидарам.

  2. sibehu

    Актом избиения адвоката, кремлёвская олигархическо-деструктивная клика даёт понять адвокатам не защищать граждан преследуемых силовым аппаратом за участие в протестах